近年来，渭源县纪委监委着眼推动基层监督工作体系化规范化常态化，持续创新求实求变，通过“室组乡”联动，着力破解“一把手”和同级监督难题，打破基层人情干扰、监督力量薄弱的困局，基层监督质效不断提升。
室组联动强化监督力量。为缓解派驻机构改革过渡期监督力量薄弱的问题，县纪委监委开展“室组联动”监督，打破“同室（组）办案、同室（组）监督”定式，根据工作需要，将机关内设机构与派驻机构人员统筹搭配使用，有效改变纪检监察组“单兵作战”、监督质效不高的工作现状。同时，将教育、卫健、公检法等县直单位内设纪委（纪检组）纳入日常业务培训和工作联动的范围，在提高干部业务能力的同时，不断提升监督效能。另外，在廉政意见回复工作中，构建了信访、案管、党风、审理、组宣“五室联审”的成熟机制，围绕信访举报、线索处置、立案审查、受处分情况、问责处理等重点内容进行联合会审，科学评价，多角度精准“画像”，积极协助县委把好干部政治关、品行关、作风关和廉洁关。
乡镇协作提升监督质效。渭源县全面推行乡镇纪委监督执纪监察协作区工作，将16个乡镇纪委划分为5个协作区，以执纪监督检查和案件审查调查为重点，健全交叉协作机制，通过交叉监督挖线索、交叉办案促“提质”、交叉审理补短板，全面提质增效，着力破解“乡里的情”。特别是，在交叉办案机制中，乡镇一般干部、村社干部“微腐败”案件由乡镇纪委异地协作交叉办理，全面破解了“碍于情面不愿办案、人手不够不能办案、能力不足不善办案”的困境。这一乡镇纪委监督执纪监察协作区工作入选《甘肃改革案例选编》，在全市推广实施，为全市纪检监察工作提供了“渭源经验”。今年，县纪委监委聚焦巩固拓展脱贫成果有效衔接乡村振兴工作，结合信访分析、审查调查、督导调研等情况，筛选“三资”规模大、村级项目多、经济总量强、“三资”整治任务繁重的6个村，开展“三资”提级监督试点，适时开展“定点进驻”督查，全面统筹县、乡、村监督力量，以点带面推动村级三资监管取得更大成效。
纵横联动不留监督死角。针对基层监督力量不足的实际，探索构建了“横向到边、纵向到底、密度到点”的基层网格化监督体系，现有一级网格长7名，二级网格长19名，三级网格长288名，四级网格员1037名，四级分布、纵横一体，为加强日常监督、开展交叉监督、做到全程监督提供了人力保障。同时，重点围绕线索管理、审查调查、处分处置等环节，加强对下级纪委的领导指导，严格落实“查办案件以上级纪委领导为主”的工作机制，对涉及重点领域突出问题等方面的线索，以及乡镇纪委查办难度大、阻力大的案件由县纪委直接办理，采取全员培训、“以案代训”等方式，统筹县乡两级办案力量对重点案件集中攻坚突破。今年来，全县纪检监察组织先后处置反映问题线索138件，立案31件，给予党纪政务处分40人，查办职务犯罪案件1件1人，移送检察机关1人，运用第一、二种形态处理159人次。（供稿 惠施贤 编辑 张鹏）
