今年来，渭源县莲峰镇为促进干部能力素质大提升、作风大转变，开展了以“治慵懒、治拖延、治浮躁”“促转追、促发展、促振兴”“提精神、提管理、提效能”为主题的“三治三促三提升”行动，不断推动全镇党员干部思想认识显著提升、能力水平更加凸显，工作业绩显著增强。

       对标“三治”，突出思想教育。切实把增强党员干部教育管理作为转变干部作风的先决条件，有针对性地对照“四个习惯于”和“五大思想坚冰”具体问题，镇党委积极履行主体责任集中约谈10场次达1200人，召开3次干部作风大会和警示教育大会，观看警示教育片2次，督促党员干部切实把自身存在的慵懒、拖延、浮躁作风顽疾找出来，对标对标进行整改，切实以作风转变促进职责落实、责任落实、工作落实，为各项工作竖起精气神。

       瞄准“三促”，突出实干导向。镇党委突出严管与厚爱并重，激励与约束并行，制定干部考核评价机制激励鞭策干部担当作为，着力培养和选用在一线工作岗位上有想法、有作为、想干事、能干事的年轻人。瞄准“促转追、促发展、促振兴”导向，把解决问题作为抓实抓好政策、工作、责任和成效落实的重要举措，按照“实打实干，干就干好”的工作要求，紧盯“三促”导向，进一步压实分管领导、包村领导、第一书记和党支部书记“四方责任”。镇纪委主动约谈干部22人次，其中诫勉谈话1人，提醒谈话21人。

       聚焦“三提”，突出担当作为。镇党委提出了镇村干部“提精神、提管理、提效能”的工作思路，倡导干部自我调节工作和生活的关系，把压力变为动力，把各种非工作外因消除在萌芽状态，以饱满的精神开展工作；建立班子成员、分管领导、包村领导对口分级负责的干部管理机制，对干部实行“一对一”常态化管理，精准关注和掌握每一名干部工作状况、精神状态和身体状况；建立红黑榜奖罚机制，由各办公室业务人员按照各项指标任务完成情况提出评分草案，通过分管领导、班子成员逐级把关审核，在每周一干部职工大会上对排名第一的村以流动红旗予以鼓励，对排名最后一名的村以流动黄旗予以提醒和警示，目前全镇共发放流动红黄旗15期，对连续3次获得流动红旗的村由村党支部书记进行交流发言，对连续3次得了流动黄旗的村由村党支部书记作出深刻的书面检查，由包村领导作为表态发言。（供稿 王彦禄 编辑 王琳）